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Sourcing Strategie Dienstleister

Unser Vorgehen zur kundenspezifischen Sourcing Strategie basiert auf vielen und völlig unterschiedlich gelagerten Sourcingprojekten in allen Branchen, lokal oder international. Insbesondere die unterschiedlichen Compliance-, Sicherheits- und Geschäftsanforderungen in den verschiedenen Branchen sind uns bekannt und bestimmen den Sourcinggrad und das Sourcingmodell.
Wesentlicher Bestandteil unserer Sourcing Analyse ist die Bewertung der Services hinsichtlich ihrer Individualität und Wirkung auf das Kerngeschäft.

Navisco Sourcing Strategie

Dies führt zusammen mit den Navisco Sourcing Index, der die Vorteilhaftigkeit eines Services im Markt bewertet, zu der Einordnung in das Sourcingportfolio (siehe Graphik). Weiterer Eckpfeiler unserer Sourcingstrategie ist die Bewertung von Einsparungspotentialen und eine Risikoanalyse sowie eine Reifegradbewertung der internen Organisation (Sourcing Readyness). Ergebnis ist eine Implementierungsplanung sowohl interner Optimierung als auch externer Marktanfragen. Zusammenfassend zeichnet unsere Sourcing Strategie folgendes aus:

Sourcing Modelle und Sourcing Lösungen

  • Wir kennen auf Basis unser vielfachen Outsourcingverhandlungen und Transformationen die Sourcingmodelle und -lösungen sowie Provider, die erfolgreich funktionieren und zu Ihnen passen
  • Wir passen die Sourcing Strategie an ihre IT-Strategie und an erprobte Marktlösungen und Services an
  • Unsere Beratung basiert auf erprobten und permanent verbesserten Methoden und Werkzeugen wie unserem Sourcing Modell und dem Navisco Sourcing Index
  • Mit Unterstützung unserer Benchmarking Daten sind wir in der Lage, faktenbasierte Empfehlungen mit Einsparungen unterschiedlicher Sourcing-Szenarien zu erarbeiten
  • Wir sind nicht nur der richtige Partner für ihre Sourcing Strategie, sondern auch für die anschließende Umsetzung, inkl. Vertragsverhandlungen und Transition der Services

Navisco Sourcing Index & Portfolio Approach

Sourcing Strategy